Entre télétravail et présence au bureau, comment bien accompagner les équipes dans une organisation hybride ?
Faites du travail hybride un atout pour votre entreprise ! Notre formation courte au Management hybride permet aux managers de découvrir, pratiquer et s'approprier les pratiques clés pour engager une nouvelle expérience collaborateur dans un contexte hybride.
👉 Largement éprouvée auprès de grandes entreprises (Lesieur, Granini, Weldom, Maxi Zoo...), notre formation est animée en direct par des experts reconnus du management 3.0 et des outils agiles.
👉 Les 3 classes virtuelles de 2h et des fiches outils permettent aux responsables d'équipes de mieux manager leurs collaborateurs quel que soit leur lieu de travail, en quelques jours seulement.
👩💼 Nos plus pédagogiques ? De nombreux ateliers participatifs + un plan d'action à la fin de chaque étape + la mise à disposition de nos outils visio ou l’adaptation à vos plateformes (Teams, Zoom...).
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Programme adaptable sur-mesure au contexte de votre entreprise. Prise en charge complète de la logistique (invitations, inscriptions…) possible en option.
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Module 1
Poser le cadre et s'organiser efficacement en équipe
Partage, activités télérobustes et téléfragiles...
Module 2
Engager l'équipe vers la performance hybride
Priorités d'action, méthode d'engagement SCRAP...
Module 3
Renforcer le lien avec l'équipe et la collaboration
Rituels, facilitation, intelligence collective...
« Très intéressant, des exemples concrets et une mise en situation très appréciée »
Audrey
« Très instructif et concret pour pouvoir ajuster sa posture de manager »
Erik
« Plein d'ondes positives et de pistes pour améliorer notre management »
Lorène
« Je repars avec des outils, de l'énergie et des nouvelles relations de travail »
Julien
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Une pédagogie expérientielle centrée sur l'humain
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L'agilité au cœur de notre métier et de nos dispositifs de formation