Le management à l'ère des nouveaux modes de travail
Livre blanc | Les 12 actes clés des managers pour engager les équipes
💡 Les 4 rôles du manager leader 🚀 Les postures, valeurs, rituels et outils à adopter 📖 64 pages de conseils concrets
Partie 1
Donner le sens et porter le cadre
Partie 2
Prioriser et piloter la performance
Partie 3
Transformer et améliorer en continu
Partie 4
Renforcer l'engagement des équipes
Comment transformer le management au service de l'engagement collaborateur et de la performance de l'organisation ? Quelles sont les nouvelles missions des managers leaders pour accompagner l'évolution des modes de travail ? Pourquoi le référentiel managérial est-il au cœur des enjeux stratégiques de l'entreprise ?
Dans un contexte incertain et à l'heure de l'hybridation des modes de travail, il est essentiel de redéfinir les rôles et transformer les compétences des managers.
Découvrez dans notre livre blanc les 4 rôles et les 12 actes clés des managers pour permettre aux leaders de :
✅ se mettre au service de leurs équipes,
✅ déployer de nouveaux modes de travail,
✅ mettre en œuvre le projet de l'entreprise.
« Le rôle du manager doit évoluer pour favoriser l’autonomie et la prise d’initiatives de l’équipe et se mettre au service de ses collaborateurs. »
Judith Jiguet, ex-directrice Transformation chez Engie
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Cabinet de conseil et de formation né en 2012 de la transformation digitale et acteur de référence pour accélérer la transformation des organisations, nous accompagnons aujourd’hui nos clients (majoritairement des grandes entreprises) dans la mise en place de nouveaux modes de travail, l’évolution de leur culture managériale et la mise en œuvre de leurs plans stratégiques.
TalenCo a accompagné la définition de nouveaux référentiels managériaux pour des dizaines d’organisations et formé des milliers de managers à la mise en œuvre et à l’appropriation de ces référentiels au service des stratégies d'entreprises.
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