Livre blanc | La méthode OKR
De la vision à l'exécution de vos stratégies
📖 62 pages de conseils concrets 🎤 4 témoignages d'entreprises en France 💡 Les bonnes pratiques des experts
Partie 1
Pourquoi les OKR
Partie 2
Le fonctionnement
Partie 3
Les bénéfices
Partie 4
Le déploiement
Partie 5
Retours d'expériences
Particulièrement adaptés au déploiement stratégique dans un contexte de changement, les OKR (Objectives & Key Results) sont d'une redoutable efficacité pour fixer des priorités claires, mieux engager les équipes et piloter avec agilité les transformations.
Découvrez dans notre livre blanc les clés indispensables pour réussir le déploiement de la méthode OKR au service de la transformation de votre entreprise :
⚙️ Les origines de la méthode OKR (avec un focus sur Google)
⚙️ La logique de fonctionnement et de déploiement des OKR
⚙️ Les points forts des OKR et les bénéfices dans l'organisation
⚙️ Les clés de succès et les erreurs fréquentes sur le terrain
⚙️ Des cas d'usages et témoignages dont Renault et AlloVoisins
« Le rythme des OKR nous amène à requestionner régulièrement nos priorités, et non plus à l’année… Il faut changer les habitudes ! »
Béatrice Chavanel, Directrice Diversité et Inclusion du Groupe Renault
👉 Passez de la vision à l'exécution ! Téléchargez gratuitement notre livre blanc pour découvrir la puissance des Objectives & Key Results.
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A. Malak (Renault)
K. Khiou (Veolia Eau)
E. Dumortier (AlloVoisins)
V. Branger (Ilki)
R. Kattan (TalenCo)
J.B. Gouin (TalenCo)
Cabinet conseil de référence sur la transformation du management et des modes de travail et spécialiste français des OKR, TalenCo accompagne le déploiement de la méthode OKR dans des grands groupes et des startups depuis 2018.
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Une pédagogie expérientielle centrée sur l'humain
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L'agilité au cœur de notre métier et de nos dispositifs de formation
